Футбольные клубы могут «отключить» от финансирования из региональных бюджетов. В России хотят видеть больше клубов с частными инвестициями. Но насколько такая модель реальна на сегодняшний день?



В Волгоградской области в разные годы было несколько профессиональных футбольных клубов. В 90-е, помимо «Ротора», неплохо погремел камышинский «Текстильщик», в нулевые крепким участником Второй лиги были волгоградская «Олимпия» и волжское «Торпедо». К 2024 году профессиональный статус сохранил только «Ротор», выступающий в Первой лиге. Но в ближайшем будущем наших команд в профессиональном футболе может стать больше — о своём намерении заявиться во Вторую лигу заявили еланский «Урожай» и камышинский «Текстильщик».
Спорт и государственные деньги

В последние годы в России всё чаще поднимается вопрос о финансировании спортивных клубов из бюджетов регионов и поддержке массовых видов спорта в стране. В своё время о том, что необходимо стимулировать развитие частных клубов и уходить от финансирования из госбюджета, говорили многие спортивные чиновники и функционеры.

Известный в прошлом тренер, а также депутат Госдумы Валерий Газзаев призывал к созданию механизма государственно-частного партнёрства. А президент московского ЦСКА, один из самых авторитетных управленцев в российском футболе Евгений Гинер и вовсе предлагал законодательно запретить государственное финансирование клубов.

Новый виток разговоров в подобном ключе спровоцировал недавний скандал в Самарской области, где губернатор Вячеслав Федорищев открыто выразил недовольство тем, что команда «Крылья Советов» попросила у него денег на работу с судьями и заявил, что против коррупции в спорте. После этого губернатор стал публично выражать свои симпатии ко второй команде региона — тольяттинскому «Акрону», который как раз является частным клубом. И даже попросил поздравить его с победой над «Зенитом» в официальном аккаунте «Крыльев Советов», чем спровоцировал новый скандал.

По итогу губернатор Самарской области считает, что выделять деньги на футбол в регионе нецелесообразно и призвал рассчитывать на спонсоров. И сегодня такая позиция не выглядит чем-то инородным — в аналогичном ключе ранее высказывался новый министр спорта Михаил Дегтярёв, который ратует за вложения в детско-юношеский спорт и минимизацию клубов, финансируемых из государственного и регионального бюджетов.

— Государство должно на соответствующем уровне финансировать детско-юношеский спорт, — убеждён спортивный журналист Сергей Хохлов. — Было бы неплохо возродить отраслевые добровольные спортивные общества и через них финансировать детский спорт. Более того, в идеале надо бы проводить как можно больше турниров, а не только «Кожаный мяч» и «Золотая шайба», чтобы дети были увлечены не только тренировочным процессом, но и имели возможность соревноваться друг с другом по всей России — это даст толчок к развитию спорта на детско-юношеском уровне и позволит выбирать талантов не из тысячи человек, как сейчас, а тысяч из пяти.

Сергей Хохлов солидарен с позицией, что профессиональный спорт не должен финансироваться из госбюджета. Он подчёркивает, что спорт — это всё-таки в большей степени сфера развлечения, и если артисты могут себя содержать, то почему бы не научиться делать это спортсменам?
Если же рассматривать профессиональный спорт как один из способов привлечения детей в эту сферу, т. е. своего рода инструмент развития спорта как массового явления, тогда, по мнению Хохлова, надо переходить к советской системе содержания любых спортивных команд. В СССР команды содержали предприятия, везде была чёткая градация в системе зарплат и премиальных. Но сегодня мы живём в других реалиях, и представить себе подобную картину в наше время практически невозможно.



Волгоградский «Ротор» юридически оформлен как автономная некоммерческая организация — АНО СК «Ротор» была образована в 2020 году. Помимо футбольного клуба (основная команда плюс молодёжка), она включает регбийный (тоже с названием «Ротор»). Но в структуре финансирования средства на регби составляют менее чем 0,5% от общего объёма выделяемых средств.

При этом финансируется СК «Ротор» в основном из областного бюджета, поскольку учредителем АНО СК «Ротор» является администрация Волгоградской области в лице регионального комитета спорта и физкультуры. Более 90% средств поступают из региона, а остальное — из внебюджетных источников плюс собственные доходы клуба. Кроме того, в 2024 году «Ротор» заключил соглашение с «Альфа-Банком», который стал партнёром клуба. Но эта финансовая поддержка несопоставима со спонсорскими вливаниями.

В годы выступления в Премьер-лиге (сезон 2020/21) «Ротору» выделялось более 1 млрд рублей. Согласно данным государственного информационного ресурса бухгалтерской (финансовой) отчётности, в 2020 году сумма составляла 388,5 млн рублей, а в 2021-м — 744,8 млн рублей. При этом после вылета в ФНЛ финансирование снова резко уменьшилось до 355,1 млн рублей.

На 2024-й и 2025-й годы для СК «Ротор» из областного бюджета выделили 655,6 млн рублей (по 327 675 рублей на каждый календарный год). Такие суммы прописаны в приказе облкомспорта от 27 декабря 2023 года. Но тут нужно учитывать, что на момент формирования документа «Ротор» играл во Второй лиге, хотя и с задачей повышения в классе. Если сравнивать эти суммы с предыдущими годами, они кажутся относительно скромными. Но даже по меркам Первого дивизиона это весьма серьёзный бюджет, а на уровне Второй лиги он вообще был космическим.



Сегодня в России единицы частных футбольных клубов. Это объясняется низкой финансовой привлекательностью для потенциальных инвесторов. Сегодня основными спонсорами футбольных клубов являются либо госкорпорации, либо букмекерские конторы. Но первые уже, как правило, давно поддерживают какой-то один конкретный клуб, а вторые не спешат вкладываться в одну команду, да ещё и вдолгую.
Поэтому частные клубы в России чаще всего появляются тогда, когда находится бизнесмен с горящими глазами, обожающий футбол и не просто желающий поиграться в управление командой, как в футбольном менеджере на компьютере, но и готовый полноценно развивать клуб вместе с инфраструктурой. В нашей стране по-настоящему частными можно назвать «Краснодар», тольяттинский «Акрон» (оба выступают в РПЛ), а также «Чайку» из Ростовской области и столичные «Родину» и «Велес». Чтобы рассчитывать на серьёзные результаты, у владельца должны быть безграничный энтузиазм, неиссякаемая энергия и глубокая вовлечённость в дела клуба.

Насколько же реально сегодняшнему «Ротору», пусть даже и в отдалённой перспективе, стать частным клубом? Объективно говоря, предпосылки для такого поворота событий есть — как минимум потенциал для развития как в спортивном, так и в коммерческом плане у «Ротора» есть.

— Клуб «Ротор» мог бы быть и частным, если бы им кто-то решил заниматься всерьёз и надолго, — рассуждает спортивный журналист Сергей Хохлов. — С такой посещаемостью и с таким стадионом, да ещё и с перспективой развития сети клубной атрибутики и других направлениях, на которых можно зарабатывать реальные деньги, вполне возможно иметь в Волгограде частную футбольную команду.



В 90-е годы, когда «Ротор» боролся за чемпионство со «Спартаком», клуб пользовался широкой поддержкой губернатора Ивана Шабунина. Хотя и коммерческие доходы у «Ротора» в то время тоже были достойные — президент Владимир Горюнов в этом смысле крутился, как мог.

Нынешний глава Волгоградской области Андрей Бочаров пусть и не сразу после прихода в регион, но чётко обозначил свою заинтересованность в делах клуба и всегда всячески подчёркивал значимый статус «Ротора» как флагмана волгоградского футбола. В апреле 2017-го года он лично напутствовал футболистов на тренировке, поставив задачу бороться за выход в РПЛ и пообещав необходимую поддержку со своей стороны.
А в 2022-м, во время Прямой линии, Андрей Иванович хоть и поругал «Ротор» за его результаты и игру (тогда он заявил, что без мата о футболе «Ротора» не скажешь), снова отметил, что регион готов и дальше поддерживать клуб в разумных пределах.



За последние годы «Ротор» успел проделать путь со Второй лиги до РПЛ и всего за два сезона вернуться обратно. В этом году команда со скрипом вернулась в Первую лигу и сейчас весьма достойно там выступает — на зимний перерыв «Ротор» ушёл на 7-м месте в таблице. Но если оценивать соотношение вложенных за это время средств и показанного результата, кажется очевидным, что можно было рассчитывать на большее. Бесконечные смены тренеров и постоянная текучка футболистов дико раздражала болельщиков, и каждый раз, когда намечается какая-то стабильность, поклонники «Ротора» с осторожной надеждой рассуждают о наступлении светлых времён для клуба.

Но поддержка болельщиков у «Ротора» все эти годы оставалась неизменной — на домашние матчи ходит огромное число людей, и «Волгоград Арена» регулярно ставит рекорды посещаемости. В 2024 году средняя посещаемость составляет 15,4 тыс. зрителей. Это лучший показатель в Первой лиге и пятый в целом по России с учётом РПЛ. Болельщики идут на стадион вне зависимости от качества игры «Ротора» и лиги — команду любят без всяких условий. И это положительный фактор не только с психологической, но и с коммерческой точки зрения.

Конечно, клубу есть куда расти и в спортивном, и в финансовом плане, но в одночасье поставить его на частные рельсы не получится. И пока регион, судя по риторике руководства, готов брать на себя обязательства по поддержке «Ротора». Но и «сине-голубым» пора уже возвращаться в элиту российского футбола, чтобы в полной мере оправдать оказанное доверие.

"Новости Волгограда"